安丘法院“四化”举措助推审判执行攻坚

一是细化目标任务，加强监督问责。以“结案率达到80%以上，未结案件数量降到现有存量50%以下”为目标抓手，细化分解任务，聚焦审限内结案率、发改率等核心质效指标，将攻坚任务具体量化到每一名办案法官，确定最低结案数，层层压实结案责任，通过“周通报、月调度、季考核”实时监督调度，确保攻坚任务按时按质完成。建立通报约谈制度，对指标长期落后、不能按时完成攻坚任务的部门负责人和员额法官进行约谈，确不适应的按照人岗相适原则予以调整。

二是强化人员配置，补齐短板弱项。将人员力量向审执一线倾斜，根据执行案件基数大的现实情况对执行人员进行动态调整，将精兵强将充实到执行团队，持续推进执行队伍年轻化。为每个团队配齐1名员额法官、2-3名执行员、3-4名书记员、1-2名驾驶员，最大限度满足执行工作需要。重新修订完善《绩效考核办法》，加大对执行一线人员奖励力度，激发出执行团队最大办案潜力。目前执行局已实现周六上班常态化，正在凝心聚力补齐短板弱项。

三是优化管理体系，健全制度保障。充分发挥院庭长监督管理职责，积极推行裁判文书备案制度，从源头提高裁判质量。制定审判执行攻坚战配套意见4项，对类案检索、再审监督流程进行详细规范，重新修订《专业法官会议议事规则》和《审委会会议规则》，以制度约束规范审执流程。对长期未结案件进行挂图作战，逐一分析调度解决，进一步规范鉴定评估事项流程，严把期限变更审核关，审判管理部门对临近审限案件进行及时预警调度，从源头杜绝“边清边积”。

四是深化改革创新，精准提升质效。继续深化繁简分流，

积极推行小额诉讼和独任制审判，理顺小额诉讼程序操作规程，对符合条件的案件一律适用小额诉讼程序。积极运用智慧法院建设成果，大力推进线上办公办案。全力开展电子送达工作，对办案人员使用电子送达的情况实行周通报，以高效的电子送达撬动整体办案效率。继续深化诉源治理，加强对调解员的培训及日常指导，提高实质性化解数量，第一季度共委派调解案件1205件，调解成功率达56.86%。

                            安丘市人民法院

                            2022年4月20日